¿Qué Hacemos?

Acerca de ...

NUESTRO PROPÓSITO

Realizamos ASESORAMIENTO, MENTORÍA, CONSULTORÍA Y COACHING para empresas PYMES, Y PYMES familiares. Trabajamos sobre los procesos productivos, definición de objetivos y metas, planificación y organización de las distintas etapas trabajando para mwejorar la performance de todos los procesos.
Desarrollamos y capacitamos a los líderes con la consigna de que el líder o propietario de la post pandemia está al servicio de su equipo de trabajo y de los logros de la empresa. Un equipo orientado a resultados, con diseño de futuro y un liderazgo positivo, logra:
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS



PROTOCOLO FAMILIAR

Acompañamiento para el diseño de un marco regulatorio para governance de las futuras generaciones.

PYMES

Ayudamos a nuestros clientes, que conocen muy bien sus negocios, a potenciar sus resultados, definiendo objetivos y procesos.

PYMES FAMILIARES

El equilibrio entre el governance profesional y familiar se optimiza, observando zonas de ceguera y marcos de obviedad, que pueden modificarse.


ASESORAMIENTO

Tanto desde lo técnico como desde lo emocional, personal, espiritual y profesional, asesoramos para lograr la mejora de indicadores en busca de resultados de corto, mediano y largo plazo.

CONSULTORÍA / MENTORÍA

Brindar miradas desde diferentes interpretaciones y ópticas, ayuda a la optimización de procesos no solamente de manera individual sino tambien en equipos.

COACHING ORGANIZACIONAL

Una empresa u organización es como una gran orquesta, cada componente dará su mejor versión en función de los objetivos, si se coordina y afina buscando la excelencia.


CAPACITACIÓN DE EQUIPOS

Un equipo con objetivos y metas claras y en búsqueda de la excelencia, se diseña y entrena para lograr resultados: EXTRAORDINARIOS.

ENTRENAMIENTO DE EQUIPOS

Diseñamos dinámicas, acciones y charlas coordinando y desarrollando desde lo orgánico y sistémico de un equipo de trabajo.

MEJORES RESULTADOS

Nuestros resultados son los de nuestros clientes, diseñamos los indicadores de éxito para saber que lo estamos logrando juntos.


CURSOS PARA EQUIPOS

Al formar parte de los equipos de trabajo de nuestros clientes trabajamos para que nuestros cursos potencien los resultados de los equipos.

EFICIENCIA COACHING

Damos nuestra mejor versión profesional, gestionando en búsqueda de excelencia y eficiencia comunicacional y de procesos.

DISERTACIONES TÉCNICAS

Cómo herramientas de capacitación necesarias para acompañar procesos de transformación organizacional en la búsqueda de resultados.

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Nuestros Servicios

ASESORAMIENTO Y CAPACITACIONES

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MENTORÍA/COACHING PROFESIONAL Y EJECUTIVO

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CONVERSACIONES CON UN COACH CERTIFICADO

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JUEGO DE LA
TRANSFORMACIÓN

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LOGOSOFÍA EVOLUCIÓN CONSCIENTE

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TALLER DE
CONVERSACIONES

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¿Quiénes Somos?

ROLF HUBER
: +54 9 11 6493-0864
: rolf@asesorestarget.com.ar

Soy una persona y un profesional comprometido con los resultados. Me gusta lograrlos y quiero mostrarte posibilidades para diseñarte y lograr los tuyos. Estoy convencido de las diferencias positivas que podemos hacer juntos.

Me comprometo a que los equipos alcancen su máximo potencial logrando resultados poderosos pudiendo acordar, lograr, medir y declarar. Busco generar consciencia sobre la salud laboral y los ambientes agradables porque es la manera en que creo que la creatividad aflora y podemos pensar en ideas superadoras.


MI FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero Civil, Tecnico en Marketing y Management, Master y Trainer en PNL, Coach ontológico, organizacional, constructivista y sistémico con certificaciones nacionales e internacionales en AACOP e ICF. Miembro y responsable de calidad de la dirección Académica y de la Dirección de Imagen Institucional y Prensa de AACOP


EDUARDO CARBONELLI
: +54 9 11 6677-3834
: edu@asesorestarget.com.ar

Mi frase preferida: “Aquí estoy, transitando…”Hace mucho tiempo interpreté que las energías nos conducen, nos alimentan y nos dan lo necesario para transitar en este mundo. Inicié mi aprendizaje con una formación técnica en informática, seguridad en la información y en la identificación científica de personas. Luego me desdoblé en la búsqueda de otras energías y me preocupé por el cosmos y cómo nos impacta desde nuestro nacimiento. En este caso, el estudio de astrología fue el camino que elegí. En esta búsqueda, me puse en contacto con las energías de la Tierra y la Geobiología me dio sorpresas que aún conservo. Incorporé conocimientos del Feng Shui reconociendo el Chi que corre a nuestro alrededor y la Radiestesia y Tarot para traducir en el plano físico aquella energía. Continué con el Reiki y la manera de centrarnos para recibir y dar lo mejor de uno mismo. A través de la memoria celular y el mundo de las neurociencias logré ver cómo nos relacionamos y el “para qué” hago lo que hago o digo lo que digo, eligiendo como camino profesional para trabajar en este aspecto, tanto en empresas como individualmente, las disciplinas de la PNL y Coaching Ontológico que completan mi día a día.


¿Cómo elegir un COACH adecuado?

Te enumeramos algunos tips a tener en cuenta a la hora de elegir un COACH

Preguntas Frecuentes


¿Qué es el coaching ejecutivo y en qué consiste?

El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento profesional diseñado para ayudar a líderes y directivos a desarrollar habilidades, mejorar la toma de decisiones y alcanzar objetivos estratégicos dentro de la organización. Se trata de un espacio confidencial de reflexión y acción donde el directivo identifica sus fortalezas, reconoce áreas de mejora y encuentra nuevas perspectivas para liderar con mayor impacto. El coach actúa como facilitador, no como consultor, ayudando al ejecutivo a descubrir sus propias respuestas y a trasladarlas a su gestión diaria.

¿Qué es el coaching organizacional?

El coaching organizacional busca acompañar a las empresas en sus procesos de transformación, fomentando la comunicación, la cohesión de equipos y la cultura de aprendizaje. Más allá de trabajar con individuos, el coaching organizacional interviene sobre la dinámica de toda la empresa. Se centra en cómo interactúan los equipos, cómo se gestionan los cambios y cómo se alinean los valores organizativos con los objetivos estratégicos. De este modo, potencia el rendimiento colectivo y la sostenibilidad a largo plazo.


¿Cuáles son los beneficios del coaching ejecutivo?

El coaching ejecutivo impulsa el liderazgo, mejora la comunicación, potencia la inteligencia emocional y ayuda a tomar decisiones más efectivas. Entre sus principales beneficios destacan: mayor claridad estratégica, mejora en la gestión del tiempo y prioridades, desarrollo de habilidades de liderazgo, incremento en la motivación de equipos y capacidad de gestionar el cambio con resiliencia. Además, contribuye a retener talento clave dentro de la organización.

¿Qué beneficios aporta el coaching organizacional a una empresa?

El coaching organizacional fortalece la cohesión de equipos, mejora la productividad y facilita la adaptación al cambio. Se traduce en equipos más colaborativos, reducción de conflictos internos, mejora en la comunicación transversal y mayor compromiso de los colaboradores. A nivel de negocio, se refleja en eficiencia, innovación y crecimiento sostenido.

¿Cuánto dura un programa de coaching ejecutivo?

La duración promedio de un proceso de coaching ejecutivo es de 6 a 12 sesiones, según las necesidades del directivo y los objetivos definidos. En general, los programas se desarrollan en un período de 3 a 6 meses, con encuentros quincenales o mensuales de 60 a 90 minutos. Sin embargo, la duración depende de la complejidad de las metas y del compromiso del coachee en aplicar lo aprendido.

¿Cuál es el costo del coaching ejecutivo?

El costo varía según la experiencia del coach, la duración del programa y el nivel de personalización, pero se considera una inversión estratégica en liderazgo. Más que un gasto, el coaching es una inversión que impacta directamente en la productividad y en la capacidad de generar resultados sostenibles. Los precios fluctúan según el mercado, pero lo más importante es evaluar el retorno: mejores decisiones, retención de talento y liderazgo fortalecido.


¿Cómo elegir un coach ejecutivo o empresarial?

Un buen coach debe contar con formación acreditada, experiencia comprobable y testimonios de clientes que respalden su trabajo. Al elegir un coach, buscá certificaciones reconocidas, experiencia en tu sector o en cargos de liderazgo, referencias confiables y capacidad de generar confianza. También es clave evaluar la química personal, ya que el proceso requiere apertura y confianza mutua.

¿Es confidencial el proceso de coaching?

Sí. La confidencialidad es un principio fundamental del coaching profesional y garantiza un espacio seguro para el coachee. Todo lo que se comparte en las sesiones se mantiene bajo absoluta reserva. Esto permite que el directivo o el equipo hablen con libertad sobre desafíos, errores y oportunidades, generando un clima de confianza indispensable para el aprendizaje y la transformación.




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