Acompañamiento para el diseño de un marco regulatorio para governance de las futuras generaciones.
Ayudamos a nuestros clientes, que conocen muy bien sus negocios, a potenciar sus resultados, definiendo objetivos y procesos.
El equilibrio entre el governance profesional y familiar se optimiza, observando zonas de ceguera y marcos de obviedad, que pueden modificarse.
Tanto desde lo técnico como desde lo emocional, personal, espiritual y profesional, asesoramos para lograr la mejora de indicadores en busca de resultados de corto, mediano y largo plazo.
Brindar miradas desde diferentes interpretaciones y ópticas, ayuda a la optimización de procesos no solamente de manera individual sino tambien en equipos.
Una empresa u organización es como una gran orquesta, cada componente dará su mejor versión en función de los objetivos, si se coordina y afina buscando la excelencia.
Un equipo con objetivos y metas claras y en búsqueda de la excelencia, se diseña y entrena para lograr resultados: EXTRAORDINARIOS.
Diseñamos dinámicas, acciones y charlas coordinando y desarrollando desde lo orgánico y sistémico de un equipo de trabajo.
Nuestros resultados son los de nuestros clientes, diseñamos los indicadores de éxito para saber que lo estamos logrando juntos.
Al formar parte de los equipos de trabajo de nuestros clientes trabajamos para que nuestros cursos potencien los resultados de los equipos.
Damos nuestra mejor versión profesional, gestionando en búsqueda de excelencia y eficiencia comunicacional y de procesos.
Cómo herramientas de capacitación necesarias para acompañar procesos de transformación organizacional en la búsqueda de resultados.
Te enumeramos algunos tips a tener en cuenta a la hora de elegir un COACH
En coaching existen desde cursos hasta formaciones académicas. Es importante que tu coach se haya formado en una escuela reconocida con acreditación internacional y que el programa académico sea mínimo de 200 hs. Si es un Coach Ontológico deberá contar con al menos 350 hs.
Es fundamental que el Coach se encuentre acreditado por una institución internacional seria y reconocida, como la FICOP (si es Coach Ontológico), la ICF, la IAC, entre otros. A través de ellos podrás conocer su categoría de acreditación (si se trata de un coach de categoría: junior, senior o máster).
Consultar su experiencia te permitirá conocer la opinión de otras personas que lo han contratado así como también conocer la calidad de sus servicios. Puedes chequear sus reseñas en GOOGLE pero intenta validarlas ya que algunas de las reseñas visibles podrían no ser reales.
Dado que existen diferentes tipos de Coaching, es fundamental que el coach que contrates sea experto en las áreas puntuales en las que deseas trabajar. Chequea si es coach ontológico personal, ejecutivo, familiar, de parejas, de equipos, deportivo, de salud etc.)
Un Coach Profesional siempre suscribe un Código de Ética con su escuela de formación. Es importante que conozcas el Código ya que por medio de él habla de su deber, su ser y su actuar con los clientes (confidencialidad, los valores, competencias, entre otros).
El coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento profesional diseñado para ayudar a líderes y directivos a desarrollar habilidades, mejorar la toma de decisiones y alcanzar objetivos estratégicos dentro de la organización. Se trata de un espacio confidencial de reflexión y acción donde el directivo identifica sus fortalezas, reconoce áreas de mejora y encuentra nuevas perspectivas para liderar con mayor impacto. El coach actúa como facilitador, no como consultor, ayudando al ejecutivo a descubrir sus propias respuestas y a trasladarlas a su gestión diaria.
El coaching organizacional busca acompañar a las empresas en sus procesos de transformación, fomentando la comunicación, la cohesión de equipos y la cultura de aprendizaje. Más allá de trabajar con individuos, el coaching organizacional interviene sobre la dinámica de toda la empresa. Se centra en cómo interactúan los equipos, cómo se gestionan los cambios y cómo se alinean los valores organizativos con los objetivos estratégicos. De este modo, potencia el rendimiento colectivo y la sostenibilidad a largo plazo.
El coaching ejecutivo impulsa el liderazgo, mejora la comunicación, potencia la inteligencia emocional y ayuda a tomar decisiones más efectivas. Entre sus principales beneficios destacan: mayor claridad estratégica, mejora en la gestión del tiempo y prioridades, desarrollo de habilidades de liderazgo, incremento en la motivación de equipos y capacidad de gestionar el cambio con resiliencia. Además, contribuye a retener talento clave dentro de la organización.
El coaching organizacional fortalece la cohesión de equipos, mejora la productividad y facilita la adaptación al cambio. Se traduce en equipos más colaborativos, reducción de conflictos internos, mejora en la comunicación transversal y mayor compromiso de los colaboradores. A nivel de negocio, se refleja en eficiencia, innovación y crecimiento sostenido.
La duración promedio de un proceso de coaching ejecutivo es de 6 a 12 sesiones, según las necesidades del directivo y los objetivos definidos. En general, los programas se desarrollan en un período de 3 a 6 meses, con encuentros quincenales o mensuales de 60 a 90 minutos. Sin embargo, la duración depende de la complejidad de las metas y del compromiso del coachee en aplicar lo aprendido.
El costo varía según la experiencia del coach, la duración del programa y el nivel de personalización, pero se considera una inversión estratégica en liderazgo. Más que un gasto, el coaching es una inversión que impacta directamente en la productividad y en la capacidad de generar resultados sostenibles. Los precios fluctúan según el mercado, pero lo más importante es evaluar el retorno: mejores decisiones, retención de talento y liderazgo fortalecido.
Un buen coach debe contar con formación acreditada, experiencia comprobable y testimonios de clientes que respalden su trabajo. Al elegir un coach, buscá certificaciones reconocidas, experiencia en tu sector o en cargos de liderazgo, referencias confiables y capacidad de generar confianza. También es clave evaluar la química personal, ya que el proceso requiere apertura y confianza mutua.
Sí. La confidencialidad es un principio fundamental del coaching profesional y garantiza un espacio seguro para el coachee. Todo lo que se comparte en las sesiones se mantiene bajo absoluta reserva. Esto permite que el directivo o el equipo hablen con libertad sobre desafíos, errores y oportunidades, generando un clima de confianza indispensable para el aprendizaje y la transformación.
Si necesita una respuesta con relativa urgencia puede enviarnos un Whatsapp
#Procesoscreativos #desarrollohumano #coachingorganizacional #rolfhuber
#trabajoparatusresultados #empresasfelices #Neuroventas #MasExito #maslograsmasquieres
#MejoraContinua #valores #MarketingRedes #Coachinglaboral #coachingontologico
#coachingemocional #EntrenamientoAltoRendimiento #NAUTICOACHING